董事長致辭

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    穿越公司成長的歷史隧道,審視我們十年的實踐工作,創新和發展已成為宏頤事業發展的時代主題。在中國經濟崛起的不可逆轉的歷史洪流中,我們要牢牢抓住這大有作為的重要戰略機遇期。思想有多遠,我們就能走多遠。宏頤的長遠發展,必須要具有貢獻社會的力量,我們要有高度的社會責任感和使命感,這是我們事業發展的原動力。其基礎是緊跟導向,營銷有力,滿足市場,經營成功,放眼全國,使我們真正具有走向成功的力量。宏頤最大的問題不是大與小,而是成功的成長——我們只能在共同價值觀內成長,才能贏得新一輪競爭。

    抓住機遇。在我們事業與公司發展的道路上,凝聚著幾代宏頤人的艱辛探索,積累了行業的歷史經驗和教訓。在公司的再次重大發展關鍵期,我們應順應時代的潮流和宏頤人的愿望;適應市場經濟與客戶的價值取向;順應我們事業發展的規律,抓住歷史機遇,聚勢而起,攜手共建,不斷自我完善與創新發展,全面推進公司現代化發展與進步。在公司緊跟行業與發展潮流,繼續推進現代化管理,充分調動和發展宏頤人的智慧和才干中,我們需要崇高的敬業創業精神,包括:順應時代、勇于創新的精神;提升思想、實事求是的精神;知難而行的無畏精神;不談貢獻、只講奉獻的精神;艱苦奮斗、務求高效的精神,才能保證我們事業的成功,才能贏得新一輪競爭。

    欣迎挑戰。為完成和實現我們事業發展的艱巨任務和宏偉目標,我們必須著力抓緊解決公司內部存在的突出問題。我們要打造職業化、專業化的隊伍,必須進一步強化人才工作的基礎建設,才能促使公司管理質量與效益不斷穩步提高。隨著市場成熟的不斷增強,增強公司營銷體系的基礎建設與全面競爭能力的扎實推進,才能提升我們的營銷力。我們要不斷增強組織的凝聚力、戰斗力、創造力。我們要努力提高生產力,才能推進公司規模化發展。我們要不斷提高干部的領導能力和水平,才能實現公司價值和建設和諧事業。我們要努力提高管理效率、效能、效益,才能實現提高干部、員工收入的目標。我們要創新建設好公司文化體系,加緊完善公司制度化建設,才能贏得新一輪競爭。

    親愛的同仁們,國內市場經濟的高速增長,隨著我們事業的深入發展,為公司帶來了勃勃生機,也給宏頤茁壯成長和各級人才提供了一顯身手的廣闊天地。我們要堅持在“四個三理論系統”的指導下,團結奮進,活力創新,傳承求索,和諧發展,保持我們的各項工作任務和目標穩健、較快、協調發展;加強和改善現代化管理體制,建立各項長效機制,調整優化并利用好社會資源、市場資源、人力資源;加快形成公司管理、營銷增長、個人成長協調發展的新局面。推進我們事業的進步和發展,應加快公司組織建設、人才隊伍建設、營銷體系基礎建設;完善公司發展體制與機制,建設和諧的經營環境;要發展現代企業管理體系,提高公司核心競爭力;這樣才能使宏頤像當前社會市場經濟一樣充滿快樂、激情和活力,最終促進公司順利實現三大愿景,鑄就宏頤的輝煌事業,全面履行社會責任!

400-646-8606
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