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2018年上半年工作總結暨表彰會議會議簡訊

時間:2018-10-11   點擊:233  【打印此頁】  【關閉】   【返回

8月31日,公司半年度工作總結暨表彰大會在長沙舉行。公司行政主管級以上管理干部及醫療器械事業部分公司經理、大區經理參了會議,會議由人力資源總監王毅主持。

會議圍繞“舉旗定向、革故鼎新,圓滿落實全年工作目標與任務;科學領航、勵精圖治,更好催進公司組織與事業發展”這一主題,全面回顧了上半年各項工作任務執行情況,安排部署了下半年的主要工作目標和任務。按照公司《評先評優管理制度》的相關標準和要求,會議評選并表彰了上半年的先進集體和優秀個人。

公司總經理在會上作了《2018年度上半年工作總結報告》。報告從七個方面重點回顧了公司上半年的主要工作:一方面重構公司管理體系,激發醫療器械事業部內生動力,提升人均效益;二方面深化薪酬體制改革,切實增強經營活力,增加基層收入;三方面以人為本,認真落實職員社保福利,積極履行社會責任;四方面進一步完善公司理論體系,加強人才梯隊建設,大力促進職員素質和能力的提升;五方面全面依制治企,實施流程化管理,打造知識與創新型企業;六方面開展公司形象和品牌建設,弘揚公司優秀文化,促進公司事業健康持續發展;七方面籌備新產品上市工作,加大公司知識產權保護力度,為進一步開拓市場打下基礎。報告針對下半年的工作重點進行了如下部署:一方面持續推動經營體制改革、福利政策改革和薪酬體制改革持,續增強事業發展動力;二方面扎實推進文化建設,努力培育和踐行公司核心價值觀。三方面積極推進制度化建設,著力提升公司管理效益;四方面建立健全職教培訓體系,提升公司人力資源管理水平;五方面持續嚴抓組織建設,塑造與培育新時期干部隊伍;六方面高效推進產品新配件上市,激發市場動能與經營活力。

公司總經理在會議中指出:“有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態。公司上下,必須在解放思想上來一場深刻的自我革命。只要符合公司發展和廣大職員利益的,只要符合公司優秀文化、優良傳統與制度精神的,我們就要不計個人得失,敢于闖、敢于試、敢于改。攻克阻礙公司發展中的難點;消除職員與基層干部所反映的痛點;疏通影響市場活力的堵點。讓廣大職員擁有獲得感、安全感和幸福感!”

會議要求:公司各職能部門要全面貫徹落實本次會議精神,要繼續懷著“篳路藍縷,以啟山林”的精神,保持理性、清醒與警醒,緊揮奮斗之槳,高揚奮斗之帆,為共同追求和諧美滿的宏頤事業,全力以赴做好下半年的各項工作。

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